Objednávky vytvorené od 18.12.2024 do 1.1.2025 budeme expedovať od 7.1.2025
 
Prázdny
0,00 €
 
-28 %
Řízení změn ve firmách a jiných organizacích

Řízení změn ve firmách a jiných organizacích

Dátum vydania: 01.11.2012
Změna je událost, která za život každé firmy či jiné organizace proběhne mnohokrát. Změnové procesy mají přitom určitá pravidla a zákonitosti, jejichž porušení může přinést více či méně negativní důsledky do života firmy. Cílem této publikace je čtenáře seznámit se základními principy řízení změn ve firmě ...
Bežná cena knihy: 13,69 €
Naša cena knihy: 9,86 €
Ušetríte: 28 %
Zasielame: Vypredané
Detaily o knihe
Počet strán: 136
Rozmer: 172x247x17 mm
Hmotnosť: 452 g
Jazyk: česky
EAN: 9788024745640
Rok vydania: 2012
Žáner: Jazyky, vzdelanie
Typ: Knihy viazané
Zákazníci, ktorí si kúpili túto knihu, si kúpili aj...
Tomáš Řepka - Neuhýbám! (Rebel na hřišti i v zákulisí)
Řepka, Josef Pepson Snětivý Tomáš
16,44 €
Sima Magušinová: Premena (CD)
Sima Magušinová
12,99 €
Rézinka
Pittnerová Vlasta
13,69 €
Akvafitness
Adami Mimi Rodriguez
11,78 €
Kuličková dráha
autor neuvedený
32,85 €
O knihe
Změna je událost, která za život každé firmy či jiné organizace proběhne mnohokrát. Změnové procesy mají přitom určitá pravidla a zákonitosti, jejichž porušení může přinést více či méně negativní důsledky do života firmy. Cílem této publikace je čtenáře seznámit se základními principy řízení změn ve firmě (tzv. change management) tak, aby byla konkrétní změna uskutečněna úspěšně. Provedení změny v organizační struktuře, ve firemní strategii nebo v informačních systémech má určitá shodná pravidla, a proto se v knize seznámíte nejprve se změnou obecně a poté s praktickými příklady změn ve firmách, i změn v jiných organizacích. Kniha je určená manažerům, popřípadě majitelům firem všech velikostí, ať už se jedná o mikropodnik, středně velkou firmu či nadnárodní korporaci, a to ve všech fázích jejich životního cyklu. Dále je určena manažerům v nekomerční sféře, např. na univerzitách, ve zdravotnických zařízeních, kulturních organizacích atd., pro které je znalost říze ní procesu změny také důležitá, neboť pak mohou efektivně využít potenciál instituce, kde změna probíhá a minimalizovat možná rizika se změnou spojená.